|
|
Мы рады приветствовать Вас на сайте «Практический менеджмент качества он-лайн»

Практический менеджмент качества — это и технология, и стиль мышления. Основой практического менеджмента качества является идея построения устойчивого системного бизнеса, ориентированного на Потребителя в широком смысле этого слова. Бизнеса, в котором достигнут столь легко ускользающий баланс между доходами предприятия и качеством выпускаемой продукции, соблюдением законодательных и иных требований, социальной ответственностью. Если рассматривать историю человеческой цивилизации сквозь призму предпринимательства, то мы увидим, что, чем выше уровень цивилизованности общества, тем больше ограничений накладывается на предпринимателя. Причем ограничений не только выраженных в форме законов или иных регламентирующих документах, но и в форме внутренних обязательств самого предпринимателя, продиктованных современным пониманием ответственности бизнеса перед отдельными людьми и обществом в целом. Как совместить возрастающее давление ограничений и рентабельность бизнеса? Как придать своей деятельности устойчивость и добиться стабильного выполнения своих планов и целей? Как реализовать свои бизнес-идеи в полной мере? Практический менеджмент качества — это часть динамично развивающегося направления в менеджменте, нацеленное на выработку решений насущных проблем бизнеса. Он основан на двух Д: Думать и Делать, на гармоничном взаимодействии теории и практики. Его кредо: «Если ты думаешь, но не делаешь, ты попусту тратишь время. Если ты делаешь, но не думаешь, ты попусту тратишь ресурсы. Есть только один способ обратить время и ресурсы на пользу: думать и делать».
17.01.2012
|
Методики в открытом доступе. Раздел Doc-киоск удален, методики, предлагавшиеся там, теперь размещены в свободном доступе в разделе Публикации - Методики. |
07.01.2012
|
Раздел "Мысли вслух..." пополнился. Выложил свое письмо, которое было опубликовано в журнале "Авторевю" №17 за 2011 год. |
03.01.2012
|
В раздел переводов добавлено 11 руководств APG: Знакомство с группой по практикам аудита ISO 9001, Необходимость двухэтапного подхода к аудиту, Аудит деятельности высшего руководства, Роль и ценность вопросника по аудиту, Область применения (стандарта, СМК, сертификации), Результативное использование ISO 19011, Документирование несоответствий, Руководство по анализу и закрытию несоответствий, О культурных аспектах аудита, Формирование отчетов по аудиту, Применение свидетельств ожидаемых результатов.
Таким образом общее число размещенных материалов Группы по практике аудита достигло 41 документа, осталось еще три. |
Архив новостей
|